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烈火寒灵txt总部信息化管理部来厂调研-中国石化九江石化公司

总部信息化管理部来厂调研-中国石化九江石化公司


5月16日至17日,总部信息化管理部副局级调研员孙维一行2人,来公司就信息化暨智能工厂建设工作进行调研。公司副总经理罗重春陪同调研。
孙维感谢九江石化的精心安排,深情回顾了2011年、2012年当初参与九江石化智能工厂建设前期工作时的情景,充分肯定了九江石化“十二五”以来的智能工厂建设成果。他强调,一要用好管好现有信息系统,智能工厂已经从“开花”到了“结果实”的时候八斤哥 ,要最大限度地发挥建设成果的应有作用;二要持续开展深化应用工作百会格格,随着两化深度融合,信息系统与生产经营管理活动衔接更加紧密,要充分发挥出信息系统的业务应用价值;三要开展新技术的提升应用,中国石化正在以“石化智云(ProMace2.0)”为核心,打造“平台+服务”的智能工厂建设新模式,以促进智能工厂建设规范化、标准化,这也是九江石化智能工厂今后提升的关键方向,要下足功夫形成综合服务和技术运用的能力;四要狠抓数据共享和数字化管理,要从底层数据开始,在发挥数据作用和挖掘数据价值上大作文章,同时以“全产业链数字化管理”为主线,崔景富增强智能工厂后续发展能力;五要关注人才培养问题,不能边缘化信息化队伍,要保持人才队伍的稳定天草筱,更要下大力气培养复合型人才。
孙维表示,将认真总结本次调研的成果,如实反馈九江石化提出的工作诉求,努力推进九江石化智能工厂建设,助力九江石化更好发挥行业代表性的作用。
罗重春指出,在总部信息化管理部的领导和指导下,九江石化按照“总体策划、高位推动、分步实施、打造框架、深化应用、创新创效”的策略思路,经过“十二五”以来的几年时间的建设,在安全环保域、生产运行域、经营管理域、设备管理域、基础设施域等方面做了具体细致的工作,并在局部业务领域开展了大量探索性的实践工作,逐步形成了智能工厂1.0版,为企业管理绩效的全面提升发挥了重要作用。他表示烈火寒灵txt肖一鸣,随着国家《中国制造2025》发展战略的深入推进,石油化工行业智能工厂建设如火如荼,作为国家智能工厂试点示范企业之一,九江石化也深感来自系统内外行业兄弟单位带来的竞争压力姜次郎。他希望,总部信息化管理部继续给予九江石化大力支持,从发展方向和业务应用上进行指导墓地狂舞,加快推进九江石化智能工厂升级版建设,帮助九江石化保持和扩大领先优势a咖的路,打造石化行业智能制造标杆企业。
调研会上亭亭玉立造句,孙维一行从智能工厂建设的历程、策略、思路、方法、成果、成效、体会以及未来规划等方面,听取了九江石化的全面汇报,并围绕管控模式、ODS、体系贯标、全流程优化、虚拟制造系统、APC以及信息化项目的社会、经济、管理效益等内容进行了深入交流和探讨。
调研会后,孙维一行先后来到炼油运行六部、电调中心、水务运行部、计量管控中心、质量管理中心、生产管控中心、技术中心、数据中心进行了现场调研,重点观摩了人员定位、电气综合自动化、计量集中管控、LIMS、大屏展示、4G无线和智能终端、HSE备案、119接处警、视频监控、环保地图、应急指挥、连续重整和常减压APC、虚拟制造、原油快评、数字化炼厂、IT运行管控等信息系统的应用演示奈菲尔塔利,并通过交互方式进行了深度交流星新一简介。
信息化管理部、生产经营部、IT支持中心相关人员参加调研会,信息化管理部、IT支持中心、炼油运行六部、动力运行部、水务运行部、计量中心、质管中心、技术中心相关人员分别参加现场调研。
文字|袁健
图片|袁健 张超
编辑| 周佳昕
编审| 严刚姜瑞